Hoe kun je een ambtelijk secretaris ten volle benutten?

Tekst verkleinenTekst vergroten
Tekstgrootte:
0 reacties
28 aug 2007
Aandacht voor de samenwerking, in bijzonder met DB, en waardoor een ambtelijk secretaris (in het algemeen) goed onder floreert. Aandacht voor het bijhouden van vaardigheden en kennis.
Het werk van de ondernemingsraad wordt steeds complexer. Dat stelt hoge eisen aan de individuele OR-leden en aan de ondernemingsraad als team. Voor de ondersteuning vraagt dat verdere professionalisering. Meegroeien met de ontwikkeling van de ondernemingsraad. Het onderste uit de kan.
 

Taakverruiming

Bespreek met de ambtelijk secretaris de ontwikkelingsmogelijkheden. Er kan bijvoorbeeld binnen de functie sprake zijn van horizontale of verticale taakverruiming. Wordt het takenpakket verbreed of worden bepaalde taken verdiept?

Samenwerking met het dagelijks bestuur (DB)

De positie van de ambtelijk secretaris ten opzicht van het dagelijks bestuur hangt nauw samen met de positie van het dagelijks bestuur ten opzichte van de raad. Als de ambtelijk secretaris een continue factor is in het medezeggenschapswerk dan is het ook een onmisbaar lid van het DB. In de samenwerking ontwikkelt zich de koppeling tussen ambtelijk secretaris en medezeggenschapsorgaan. Voor een doelmatige werkwijze van het DB is de onderlinge afstemming in functie-inhouden van groot belang. 

De samenwerking tussen het DB en de ambtelijk secretaris wordt gestimuleerd door:
  • Bereidheid om oordelen van anderen serieus te nemen
  • Samen doelstellingen en verantwoordelijkheden bepalen
  • Elkaars positie en deskundigheid respecteren
  • Persoonlijke belangen ondergeschikt te laten zijn aan belangen team
  • Frequent en efficiënt overleg
  • Optimale informatieverstrekking (wat, waarom)
  • Helderheid over normen/kwaliteit ondersteuning ambtelijk secretaris
  • Regelmatige feedback
  • Supplementariteit

Persoonlijke ontwikkeling

Werken aan verdere professionalisering van de ambtelijk secretaris betekent ook bewust bezig zijn met zijn of haar loopbaanontwikkeling. En daar hoort scholing bij. Scholing die afgestemd moet worden op de ontwikkeling van de ondernemingsraad. Daarbij is aandacht voor de transfer, de overdracht van de opgedane kennis, kunde en ervaring door de AS naar de dagelijkse OR-praktijk van wezenlijke belang. De kosten van deze deskundigheidsbevordering komen ten laste van de ondernemer, volgens de in de onderneming geldende voorschriften en procedures.

De functie zal op deze manier meer en meer voldoende status verwerven om voor velen een eindpunt in hun carrière te zijn.
 
 
Nuttige links naar aanvullende artikelen (in Word of pdf):
 
 

Door: Ron van der Wens, Trainer/Adviseur Dasmo

0 Reacties

Er zijn nog geen reacties geplaatst.

Reageer op dit artikel

Naam :
E-mailadres :
Reactie
 
Onthoud mij
 

Praktijkblad Ondernemingsraad is al decennialang het toonaangevende vakblad voor de OR.


Bekijk de headlines van de meest recente uitgave »


Nog geen abonnee?
Probeer drie nummers voor € 9,99.

De gratis vragenservice van ORnet.nl geeft antwoord op veelgestelde OR-vragen. De vragen zijn afkomstig uit de praktijk. Heeft u zelf een vraag, gerelateerd aan medezeggenschap, die er nog niet bij staat?
Stel dan gratis uw OR-vraag »
De vragenservice is niet bedoeld voor individuele, arbeidsrechtelijke vragen.
 
De vragenservice wordt mede mogelijk gemaakt door GITP.